海南 如何打造優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師

提升參與者的能力，

對(duì)參與者本身就是最好的能力提升機(jī)會(huì)。

避免知識(shí)資產(chǎn)流失，

將員工個(gè)人智慧當(dāng)作組織的知識(shí)資產(chǎn)去管理。

降低組織試錯(cuò)成本，

組織最大的成本是重復(fù)犯錯(cuò)的成本，通過(guò)經(jīng)驗(yàn)梳理避免員工重復(fù)犯錯(cuò)。

優(yōu)化工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，

一線打仗的人最有資格研究怎么打仗，從下至上優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)管理改善。

梳理業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)課件，

培訓(xùn)脫離業(yè)務(wù)就失去了生存的土壤，由內(nèi)部開(kāi)發(fā)出接地氣的課程內(nèi)容。

培養(yǎng)專業(yè)師資隊(duì)伍，

培訓(xùn)需要內(nèi)外結(jié)合，但最終需要的是強(qiáng)有力的內(nèi)部培訓(xùn)力量。

構(gòu)建內(nèi)部學(xué)習(xí)文化，

每個(gè)人都在教，每個(gè)人都在學(xué)，人人皆需為師，人人皆能為師。

打造人才培養(yǎng)體系，

為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值而高的方式是培養(yǎng)人才，通過(guò)項(xiàng)目解決關(guān)鍵難題。 

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