【課程收益】
1、懂得領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)含義;
2、在心理上,真正實現(xiàn)管理者向領(lǐng)導(dǎo)者的過渡;
3、了解作為一名合格的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)和能力;
4、提升激情、信任、欣賞、共贏等領(lǐng)袖魅力;
5、提高決策、授權(quán)、執(zhí)行、控制、溝通等管理技能;
6、提升權(quán)力之外的個人影響力,激發(fā)并帶領(lǐng)團隊,實現(xiàn)企業(yè)目標。
【課程大綱】
第一講:領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)人
領(lǐng)導(dǎo)的定義
領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別
卓越領(lǐng)導(dǎo)人
第二講:領(lǐng)導(dǎo)與管理
領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別
做正確的事與正確做事
決策、用人、不管事
平等對人,不同樣待人
第三講:領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)
人格魅力、影響力
善于學習、創(chuàng)新
用人與決策、不做事
制度規(guī)范、老板文化
第四講:領(lǐng)導(dǎo)與團隊
人們往往以為蜜蜂中存在領(lǐng)袖,其實并非如此。
革命可以只有一位將軍領(lǐng)導(dǎo),但是沒有一支軍隊是不可能贏得勝利的。
我們目前的行動需要進行提高以便于未來生存;
我們沒有人能夠單獨創(chuàng)造未來;
群體的有組織的學習才能保證我們達到目標。
第五講:領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)
NLP管理法邏輯層次圖
第六講:卓越領(lǐng)導(dǎo)的學習方式
方 加
便 我
溝 微
通 信
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