海南 領導力提升培訓

培訓目標：

1、透徹領悟領導力的核心理念；

2、準確把握領導行為風格的典型特征；

3、掌握結合自身環(huán)境修煉領導行為風格的努力方向和具體思路、方法；

4、掌握運用領導力工作方式方法提升自己管理活動有效性和高效性的工具和徑。

一、認識管理與領導行為風格

管理的含義

領導的含義

管理與領導行為風格的比較

領導的本質：以影響力對他人產生吸引力從而帶來他人的追隨

管理大師論領導：權變理論、情境領導、目標理論、心理動力

影響管理與領導行為風格的主要因素

研討與練習：面對不同特征的下屬如何展現(xiàn)工作行為風格

二、領導力核心素質的修煉

通過塑造與傳播愿景和目標提升領導力

通過價值觀塑造提升領導力

通過建立信任塑造領導力

通過培養(yǎng)責任感提升領導力

通過塑造文化提升領導力

三、幾種典型的領導行為風格的塑造

支持型領導行為的培養(yǎng)

指導型領導行為的培養(yǎng)

參與型領導行為的培養(yǎng)

獎懲型領導行為的培養(yǎng)

超凡魅力型領導行為的培養(yǎng)

海南企業(yè)培訓流程|海南管理溝通|海南管理溝通實務|海南管理培訓|海南管理培訓班|海南管理培訓公司|?？?/span>管理培訓公司排名|海南管理培訓計劃|?？?/span>管理培訓課|海南管理人員培訓|?？?/span>管理學基礎培訓|海南管理者的自我管理培訓

          海南企業(yè)培訓公眾號                            海南企業(yè)培訓微信

海大源其他業(yè)務導覽：點擊查看

在職研究生培訓    健康管理師培訓
人力資源師培訓    經(jīng)濟師培訓
心理疏導培訓     心理咨詢師基礎培訓
茶藝師培訓       花藝培訓
公務員面試培訓    事業(yè)單位面試培訓
企業(yè)內訓        企業(yè)可行性研究報告