目標(biāo)的修正
計劃,為什么需要計劃?
計劃,怎么做?
計劃—個案的實做練習(xí)
工作追蹤
為什么目標(biāo)管理具備了重要的人力資源的功能?
全方位績效評估的模式
成功的目標(biāo)管理最關(guān)鍵的角色是什么?
您認(rèn)為個人目標(biāo)還是公司的目標(biāo)比較重要?一般的員工會如何處理?
如果目標(biāo)管理和績效評估變成了大家都做好人,怎么辦?
目標(biāo)管理課程使用工具表格
?。?/span>1)制定工作目標(biāo)與工作成效評估表
?。?/span>2)管理層對被評估員工具體工作行為觀察描述表
?。?/span>3)管理層人力資源發(fā)展評估與員工反饋表
長程,中程,短程目標(biāo)在日常工作管理的運用
目標(biāo)管理的角色扮演和團隊組成
企業(yè)采用目標(biāo)管理制度會遭遇到哪些阻礙?
運用目標(biāo)管理建立一支“健康成長“的團隊,并且經(jīng)由這個工具達(dá)到部門能量整合與員工成長的目標(biāo)。
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