我能貢獻什么

1、管理者的承諾

2、如何使專業(yè)人員的工作卓有成效

3、正確的人際關系

4、有效的會議

德魯克管理哲學: 達成管理的有效性，是管理者的根本使命

管理者必是組織的杰出貢獻者,管理的有效性是產(chǎn)出貢獻的源泉

如何發(fā)揮人的長處

1、要用人所長

2、如何管理上司

3、充分發(fā)揮自己的長處

德魯克管理哲學: 用人之長是有效管理的命門

充分發(fā)揮每個人的長處，才是組織存在的價值，也是組織追求的目標

用人之長是管理者實現(xiàn)有效管理的命門，避人之短則是管理者的天職

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