1、找準(zhǔn)方向：

通過商業(yè)地圖，剖析企業(yè)業(yè)務(wù)實現(xiàn)的目標(biāo)與支持路徑

小組共創(chuàng)模式，快速認(rèn)識業(yè)務(wù)支持下的行政工作。

2、抓住關(guān)鍵：

從繁瑣雜工作中建立行政工作關(guān)鍵中軸線和成就感

模擬需求，了解業(yè)務(wù)重點設(shè)計行政三個支撐點

根據(jù)三個支撐點設(shè)計項目中軸，學(xué)習(xí)落地計劃分解工具；

建設(shè)新廠房；優(yōu)化員工手冊；

繁瑣工作與規(guī)劃業(yè)務(wù)支持工作的不同之處。

復(fù)雜的工作協(xié)同多部門，抓住重點，找到自信。

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