不同管理層次與每種職能的時間分布

成功的管理者與有效的管理者

管理的基本問題

第一、企業(yè)管理要檢測的主要問題

1、企業(yè)是否有明確的任務(wù)陳述。

2、企業(yè)的目標是否可以度量，是否很好地進行了宣傳。

3、各級管理者是否都有效地制定計劃。

4、各級管理者是否很好地進行了授權(quán)。

5、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是否恰當。

6、工作崗位任務(wù)是否被清楚地規(guī)定和說明。

7、員工的士氣是否高昂。

8、員工調(diào)動和缺勤率是否高。

9、企業(yè)獎勵和控制機制十分有效。

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